發布日期：2017-06-29

蘋果首席執行官蒂姆·庫克多次提到了健康應用程序

隨著數字醫療時代的來臨，各類相關行業的初創公司如雨后春筍般涌現。它們有的成功了，更多的則是悄無聲息地走入了死胡同，像是被巨浪壓下的水花一樣消失在數字醫療商業化的滾滾浪潮中。

作為科技產業的龍頭老大，蘋果、谷歌等國際化大公司更注重于對行業資源的整合，不管是蘋果發布的HealthKit、ResearchKit和CareKit還是谷歌夭折的Google Health，都是這一愿景下的產物。

蘋果ios系統自帶的“健康”APP界面截圖

上圖對蘋果手機的用戶來說應該十分熟悉。蘋果手機從iOS8開始自帶該應用，經過近三年的發展，目前已經兼容數百種健康硬件、軟件，實現了對用戶健康信息的匯總。

不久前，CNBC（美國NBC電視臺下轄的全球性財經新聞臺）的記者連續兩周對蘋果的數字醫療布局情況進行了追蹤報道。文中稱，蘋果正致力于讓iPhone為用戶提供一站式醫療信息服務，并正尋求機會提供健康信息之外的臨床信息，如實驗室數據和過敏名單等等。

為此，蘋果正不斷與醫院對話，尋找合適的并購對象，積極參加各種醫療IT行業的會議。動脈網（微信：vcbeat）為您編譯了該追蹤報道和其他相關資料，帶您了解蘋果在數字醫療領域的最新動態和宏大布局。

將臨床信息整合進iPhone手機

想象一下，如果您所有健康和醫療信息，如醫生門診內容、實驗室測試結果、處方和其他健康信息等等，都可以隨時在您的iPhone上查到并與醫生共享，而不需要再登錄醫院網站搜索，或者打電話給您以前的醫生，請他們將信息轉發給新醫生，是不是很貼心、很方便？

這正是蘋果目前致力于實現的愿景。

記者從六位相關人士處了解到，蘋果日益壯大的健康部門旗下的一支秘密團隊正在與醫療軟硬件開發商、醫院和其他行業團體進行談判，希望能使后者將臨床資料，如詳細的實驗室結果和過敏體檢報告等信息提供給iPhone。iPhone用戶則可以選擇與第三方，如醫院和醫療開發人員等，分享該信息。

其中一位資深人士表示，蘋果正在關注云托管領域的初創企業，尋找可能適合該計劃的潛在并購對象。

從本質上看，蘋果公司目前在醫療領域的動作與iTunes對音樂領域的整合如出一撤，即用iTunes的集中式管理系統來取代CD和MP3，將各類碎片化的、復雜的醫療數據進行類似的統一管理。

衛生與人力資源服務部衛生信息技術處前國家協調員、初創公司Aledade的創始人Farzad Mostashari對此表示，如果蘋果能做好這件事，那將是一項了不起的創舉。

蘋果此舉顯然與此前其在醫療保健方面的戰略有偏差，例如iOS 的“健康”APP主要用于存儲諸如計步和睡眠等數據，其重點在健身和健康領域而非臨床。

它還有一個名為“健康數據”的功能，其中包括導入從醫療供應商處獲得的健康記錄選項，但內容仍十分有限，遠遠無法滿足臨床實際需要。

蘋果“健康”APP中的“健康記錄”界面

解決臨床信息互操作性危機

蘋果正面臨著的是數字醫療界多年來一直努力解決的巨大問題：即使數字時代已經蓬勃發展了十余年，患者們卻仍然無法輕松地與醫生分享信息，特別是在不同的醫院或診所之間。

這些信息往往儲存在電子郵件的附件或通過傳真機發送的PDF文件中，而一些所謂的“患者門戶”往往用戶體驗差，獲取的信息也十分有限。

這個問題通常被稱為“互操作性危機”。隨著信息時代的飛速發展，互操作性差的問題已經不再僅僅只對患者造成不方便，而是有可能將其置于危險的境地。

蘋果正試圖通過讓患者成為護理中心來解決這個“互操作性”問題。它的目標是為iPhone用戶提供可以檢查、存儲和分享用戶醫療信息，包括實驗室結果、過敏名單等的工具。

醫療專家Aneesh Chopra告訴記者，由于醫療行業各部門間缺乏數據共享，常常導致各種本可避免的錯誤和誤診。他認為，隨著醫療數字化的發展，患者和他們信任的醫生應該能夠獲得完整的患者醫療信息。

蘋果近幾個月來一直在與醫療IT團體進行討論，尋求解決“互操作性危機”的方法。這些團體包括Argonaut Project，一項提倡采用醫療信息公開標準的私營部門，以及The Carin Alliance，一個致力于讓“患者的數據患者做主”的組織。據知情人士透露，蘋果公司的軟件技術副總裁Bud Tribble已經親自參與了后者的運營。

此外，蘋果公司還聘請了一些“快捷健康互操作資源”（Fast Health Interoperable Resources，FHIR）的頂級開發人員，包括曾在醫療記錄巨頭Epic Systems公司工作的現蘋果軟件工程師Sean Moore，以及來自杜克大學、具有醫學信息學的背景的醫師Ricky Bloomfield等。

Google Health的失敗與蘋果的優勢

正如上文所述，“互操作性危機”是數字醫療領域一個由來已久的問題。在蘋果施展大動作之前，其他技術巨頭就已經嘗試通過自身基于網絡的患者健康記錄服務解決這一問題，但均宣告失敗。其中最著名的便是谷歌于2011年關閉其的產品Google Health。

在過去的一篇針對Google Health失敗的分析文章中，MobileHealthNews的專欄作家Brian Dolan列舉了Google Health遭遇滑鐵盧的9大原因：

1、 過于單一枯燥，缺乏趣味性和社交性，導致用戶參與度不高；

2、美國人民普遍不信任谷歌這類商業公司，不愿提供健康數據；

3、 信息導入過程太繁雜，對非專業人士不友好，用戶體驗差；

4、 缺乏醫生參與，難以實現大規模的臨床應用；

5、保險公司不愿與谷歌共享數據；

6、市場推廣力度差，許多用戶甚至不知道這個APP的存在；

7、當時的谷歌高層對拓展醫療領域的支持力度小；

8、難以向患者投放廣告；

9、無法為患者解決實際問題，如進行醫療數據管理、預約門診、節約醫保費用和按處方續藥等。

與谷歌失敗的原因逐一對比，不難發現蘋果在許多方面具有先天優勢。目前大多數醫生都正在使用iOS，而蘋果在全球已有超過10億個活躍設備，便于醫院和開發商尋找某種途徑將這些設備互相連接起來。除此之外，蘋果也在各個場合強調其對數據隱私與安全的重視，贏得了果粉和不少民眾的信任。

馬薩諸塞州數字醫療協作組織總裁兼首席執行官、醫療IT專家Micky Tripathi就說，雖然他認為只有大約10％到15％的患者，比如那些長期患病或癡迷于健康的人才會關心所謂臨床醫療信息的互操作性，但如果有任何一家公司能搞定用戶參與度，那一定就是蘋果。

當然，谷歌的失敗也有當時處境的原因。在其Google Health停止后的六年中，政府持續在電子病歷中推行技術標準以促進數據共享，這為蘋果在這方面的發展，提供了政策基礎。

蘋果已收購2家數字醫療初創公司

2010年1月至2017年6月，蘋果公司收購情況一覽

從CB Insights在6月初發布的蘋果收購活動圖來看，醫療健康類公司在其收購對象中占到了一定比例，充分顯示出蘋果在醫療領域開疆擴土的決心。

兩家數字醫療初創公司Gliimpse和Beddit，分別于2016年8月和2017年5月被蘋果收購。Gliimpse于2013年在硅谷成立，它通過提供一個安全的網上平臺，讓用戶能在云端管理和分享自己的私人健康數據。Beddit則是一家芬蘭的睡眠監測設備制造商，其產品可以監控用戶的睡眠時長、打鼾頻率、體溫、呼吸和心率等信息。

Health Gorilla官網

除了這兩家已經納入旗下的初創公司，有消息人士透露，蘋果正在與一家名叫Health Gorilla的小型創業公司進行秘密合作，而后者的專長就是整合各種診斷數據。

研究證實，醫院常常很難獲取分散在第三方實驗室、初級保健醫生和專科醫生等處的重要患者護理數據。如果缺少這些信息，往往會導致醫院做出錯誤的判斷，導致誤診。

Health Gorilla位于硅谷，其首席執行官Steve Yaskin創建該公司的靈感，就是因為看到了他的一個醫生朋友在轉發患者診斷數據時遭遇的種種挫折。因此，該公司從成立之初就致力于為醫生提供“完整的患者醫療病史”。

公司的服務主要面向醫生，是醫生們預訂和分享醫療記錄的一個綜合信息平臺。但它也為患者免費提供服務，并承諾在10分鐘內為患者收集醫療信息。

據消息人士透露， Health Gorilla與蘋果的合作主要聚焦于為iPhone整合醫院、實驗室公司（如Quest and LabCorp）以及成像中心的各種診斷數據（包括驗血結果等）。

除了以上臨床信息類的布局，CNBC還于2017年4月報道了蘋果正在開發一種非侵入性的動態血糖監測技術；而秋季即將發布的 iOS11和WatchOS4或許將加入不少醫療健康方面的內容。動脈網將持續進行關注！

備注：以上為編譯內容，動脈網盡量保證翻譯的精確性。

來源：動脈網