發(fā)布日期：2018-03-12
總理兩會(huì)表態(tài)：支持互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療！
分級(jí)診療作為中國(guó)醫(yī)改的主基調(diào)，如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源的合理分配，就顯得極為重要。
近日的兩會(huì)上，李克強(qiáng)總理來(lái)寧夏團(tuán)參加審議報(bào)告時(shí)，要求有關(guān)部門加快“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”建設(shè)，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源普惠更多基層群眾。不能讓優(yōu)秀的醫(yī)生來(lái)回移動(dòng)，但是可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，讓老百姓享受更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療。讓數(shù)據(jù)跑路，讓老百姓得實(shí)惠。
那么，總理的最新表態(tài)對(duì)于中國(guó)醫(yī)生群體和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)界來(lái)說(shuō)意味著什么呢?《看醫(yī)界》為您帶來(lái)獨(dú)家解讀。
眾所周知，長(zhǎng)期以來(lái)中國(guó)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生資源，主要聚集在中東部一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的大城市三甲醫(yī)院，雖然國(guó)家開展了一系列對(duì)口幫扶，派不少大三甲專家到西部地區(qū)進(jìn)行幫扶，但總的來(lái)說(shuō)還是杯水車薪。
那么，如何才能把中東部的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)帶到西部去呢？痛點(diǎn)在哪里，改革就會(huì)從哪里萌發(fā)。
據(jù)銀川市副市長(zhǎng)郭柏春介紹，中西部地區(qū)病人到北上廣大醫(yī)院尋醫(yī)治療的費(fèi)用中，吃住行等非醫(yī)療費(fèi)用占整體費(fèi)用30%～50%左右。為了有效緩解看病難看病貴這一痼疾，寧夏銀川啟動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院計(jì)劃，很快以好大夫在線銀川智慧互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為代表的多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)入駐銀川，并吸引北上廣等地的優(yōu)秀醫(yī)生加入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)進(jìn)行多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。
根據(jù)今年兩會(huì)上寧夏衛(wèi)計(jì)委主任馬秀珍委員的提案數(shù)據(jù)，2017年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療第三方平臺(tái)作為專業(yè)運(yùn)營(yíng)方，為全國(guó)1.6萬(wàn)名專家在銀川辦理了多點(diǎn)執(zhí)業(yè)備案，成為隨時(shí)可以提供網(wǎng)上支援的遠(yuǎn)程專家?guī)臁?/p>
據(jù)了解，目前已經(jīng)有4.2萬(wàn)名寧夏地區(qū)的患者，接受了銀川智慧互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提供的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)，單異地就醫(yī)的交通成本一項(xiàng)，就為患者節(jié)省了數(shù)千萬(wàn)元。通過(guò)整合醫(yī)生的碎片時(shí)間，等于再造了2～3倍量的醫(yī)生資源，大大增加了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的供給。
中國(guó)社科院公共政策研究中心主任朱恒鵬也坦言，新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展，為醫(yī)改低成本破冰和實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，提供了極大的機(jī)遇和可能。
可以預(yù)見的是，隨著寧夏互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療探索獲得總理明確的支持，2018年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療或?qū)⒂瓉?lái)新一輪發(fā)展浪潮。
醫(yī)生網(wǎng)上兼職將成新常態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，醫(yī)生還僅僅坐在診室里看隨診病人？可能已經(jīng)OUT了！
據(jù)上海一位新潮的三甲醫(yī)院科主任向《看醫(yī)界》介紹，他的門診基本上都是來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的預(yù)約患者，提前由其或助手在互聯(lián)網(wǎng)上初篩好。
科室年?duì)I收近億元的同濟(jì)大學(xué)附屬東方醫(yī)院膽石病中心主任胡海教授更是直言，自己的患者幾乎都是來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
在2017年互聯(lián)網(wǎng)影響力科室排名，血管外科的排名10強(qiáng)中，有一家并非傳統(tǒng)的老牌三甲醫(yī)院——張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)。排名數(shù)據(jù)顯示，2017年張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)血管外科在好大夫在線的訪問量達(dá)到了1079萬(wàn)，訪問量排名全國(guó)第二，服務(wù)患者數(shù)量位居全國(guó)第三，綜合排名全國(guó)第七。
張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)創(chuàng)始人張強(qiáng)醫(yī)生表示，“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，醫(yī)患信息不再孤立。信息封閉時(shí)代，患者只有去醫(yī)院才能找到醫(yī)生，隨著醫(yī)生團(tuán)隊(duì)品牌的崛起，這種單一模式將很快被打破。”
對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示，張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)血管外科的逆襲案例，說(shuō)明在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，專科品牌、醫(yī)生品牌都迎來(lái)了大洗牌的機(jī)遇，患者不再僅僅認(rèn)傳統(tǒng)的三甲醫(yī)院“廟宇”，醫(yī)生品牌和專科品牌的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，還可以極大地提升醫(yī)院的影響力，醫(yī)生集團(tuán)、私立醫(yī)院也完全有機(jī)會(huì)借互聯(lián)網(wǎng)獲得巨大的影響力。
好大夫在線CEO王航表示，未來(lái)中國(guó)醫(yī)生全面迎來(lái)醫(yī)生品牌時(shí)代。“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一名醫(yī)生要塑造自己的品牌需要在三個(gè)方面努力：一是學(xué)科品牌；二是個(gè)人服務(wù)品牌；三是社會(huì)影響力。每名醫(yī)生都可以成為品牌醫(yī)生，擁有自己獨(dú)特的品牌，醫(yī)生品牌不再是高年資醫(yī)生的專利。醫(yī)院門診大廳不再是宣傳醫(yī)生品牌的‘主戰(zhàn)場(chǎng)’，醫(yī)生品牌的建立和傳播將會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)。”
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在變革中國(guó)醫(yī)療界
互聯(lián)網(wǎng)僅僅是改變醫(yī)生的診療方式嗎？事實(shí)上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在深度參與中國(guó)醫(yī)療界的變革。
上海一婦嬰保健院原院長(zhǎng)段濤表示，“大家可以看到，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把很多公立醫(yī)院的醫(yī)生引到外面來(lái)了，而且已經(jīng)嘗到甜頭了，而且這種互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的互聯(lián)和效率，已經(jīng)在改變公立醫(yī)院現(xiàn)在的生態(tài)了。”
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)真正解決了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輸出和供給，讓醫(yī)生的服務(wù)走出了院墻。
水平高、服務(wù)好的醫(yī)生，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)全國(guó)的患者，讓優(yōu)秀的醫(yī)生發(fā)揮出更大的價(jià)值，并通過(guò)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，獲得合理的收入。
隨著越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)，市場(chǎng)機(jī)制越來(lái)越成熟，通過(guò)良性的競(jìng)爭(zhēng)，整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量會(huì)越來(lái)越好，價(jià)格越來(lái)越合理，醫(yī)生的陽(yáng)光收入真正有保障。
來(lái)源：新浪醫(yī)藥